Культура наставничества
Это комплекс мероприятий для развития системы передачи знаний и опыта
Формирование культуры наставничества — это труд всей команды: от руководителя, транслирующего важность культуры наставничества, до наставника, реализующего обучение новичков
заместитель генерального директора, директор розничной сети
Руслан Исмаилов
Елена Фабер
директор Корпоративной Академии
Уважаемые наставники!
Вы золотые люди компании, от которых зависит ее успех! Наставник — это не только коллега, это профессиональный друг, с которым мы общаемся на протяжении всей жизни. И вы как наставники оказываете влияние не только на результаты компании, но даже и на судьбы людей. Я искренне говорю вам спасибо и желаю продолжать нести эту миссию влияния на судьбы людей!
Вы золотые люди компании, от которых зависит ее успех! Наставник — это не только коллега, это профессиональный друг, с которым мы общаемся на протяжении всей жизни. И вы как наставники оказываете влияние не только на результаты компании, но даже и на судьбы людей. Я искренне говорю вам спасибо и желаю продолжать нести эту миссию влияния на судьбы людей!
применяет инструменты наставничества на практике
говорит о важности наставничества в создании замотивированной и эффективной команды
Культура наставничества формируется в компании, когда каждый руководитель:
Руководители вовлечены в процесс обучения и этим мотивируют сотрудников быть наставниками. Личным примером они демонстрируют важность наставничества в работе с командой. Поэтому действующие наставники осознанно, с желанием и интересом обучают новичков.
