Наставничество — это постоянное саморазвитие и совершенствование

Библиотека знаний

В ней собраны тысячи книг о лидерстве, эффективности и менеджменте. Некоторые из них рекомендованы руководителями компании.
Компания предоставляет сотрудникам возможности и ресурсы для саморазвития. Один из таких ресурсов — корпоративная библиотека Alpina Digital.
В ней собраны тысячи книг о лидерстве, эффективности и менеджменте. Некоторые из них рекомендованы руководителями компании.
Компания предоставляет сотрудникам возможности и
ресурсы для саморазвития. Один из таких ресурсов — корпоративная библиотека Alpina Digital.
Слушайте, читайте, смотрите, применяйте на практике
Книга о новых глобальных принципах управления производством. Автор рассказывает о людях, которые осмысливают свои проблемы логично и последовательно. И это позволяет им найти фундаментальные принципы, которые позволяют спасти свой завод от банкротства и закрытия
Джефф Кокс, Элияху Голдратт
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта
Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис, Энни Макки
Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает. Если сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну. Используя данные многолетних наблюдений, авторы показывают, что «эмоциональные лидеры» — управляющие, менеджеры или политики — отличаются не только профессиональным мастерством и проницательностью, но и умением вдохновлять, воодушевлять, пробуждать азарт, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу
Искусство мягкого влияния: 12 принципов управления без принуждения
Джослин Дэвис
Многие руководители считают, что нужно усилить контроль, быть жестче и требовательнее, когда сотрудники не выполняют задачи. Однако это может привести к снижению их мотивации и ухудшению результатов. Концепция «мягкого влияния» основана на принципах духовных учений и высказываниях Будды, Конфуция, Руми, Ганди и других восточных мудрецов. Книга поможет развивать гибкость и объединять людей, чтобы достигать бизнес-целей без принуждения
Книга дает системное представление об управленческих навыках и критериях эффективности работы современного руководителя: стратегическое планирование и управление деятельностью, управление персоналом и кадровая политика, делегирование полномочий и профилактика конфликтов и др. Живой язык, много иронии, наглядные примеры из жизни и бизнеса отечественных предпринимателей, менеджеров и рядовых сотрудников
Мария Чуркина, Наталья Жадько
Управленческая эффективность руководителя
Системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Она показывает, как достигать этих целей и стать лучше. Причем речь идет не просто об изменении имиджа, а о настоящих внутренних изменениях и самосовершенствовании. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства
Стивен Р. Кови
Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности