Мотивационные встречи

руководителей с администраторами-новичками
Мотивационные встречи помогают проанализировать результаты обучения и адаптации, повысить мотивацию новичков
задает вопросы
достигает хороших показателей
знакомится с приоритетами и фокусом работы
получает рекомендации по работе
Новичок
анализирует процесс адаптации администраторов-новичков
делает акцент на целях и задачах
оценивает уровень подготовки новичков, понимание процессов
получает контакты ответственных для решения задач
узнает возможности развития и карьерного роста
вдохновляется опытом руководителя и его заинтересованностью
Руководитель
вырабатывает системные решения по обучению и адаптации
обозначает приоритеты работы
участников
Отзывы
План встречи
Вводная часть. Познакомьтесь с участниками
Расскажите о своем опыте и карьерном пути
Озвучьте цель встречи
Представьтесь, поздравьте новичков с назначением и присоединением к команде
Попросите участников рассказать о себе
Основная часть.
Подведите итоги обучения и адаптации
Отметьте результаты работы каждого подразделения и их личный вклад в работу. Если результата еще нет, поддержите и настройте на эффективную работу
Попросите обратную связь по стажировке и обучению (условия, учебное место и т. д.)
Похвалите новичков за результаты обучения
Спросите, какие сложности в работе, удается ли их решать и как
Поясните стратегию и перспективы работы
Дайте контакты для оперативного решения вопросов
Представьте приоритеты и целевые показатели работы
Расскажите о проектах и мероприятиях филиала или округа
Заключительная часть
Пожелайте успехов в работе
Поблагодарите за активность
Ответьте на вопросы
Приведите примеры успешных практик
Cкажите, что к вам можно обращаться с вопросами и за помощью
Подробнее о проведении мотивационных встреч⠀ в презентациях
Мотивационные встречи ДФ с АМ-новичками
Мотивационные встречи ДГ с АМ-новичками